ঝংতাই গ্রুপ বিক্রয় ব্যবস্থা নিয়ে একটি বিশেষ গবেষণা সিম্পোজিয়াম আয়োজন করেছিল।

২৮শে আগস্ট, ঝংতাই গ্রুপ তাদের বিক্রয় ব্যবস্থার মৌলিক পরিস্থিতি, প্রতিটি পণ্যের বিক্রয় ব্যবসার বর্তমান অগ্রগতি, কর্ম পরিকল্পনার পরবর্তী পদক্ষেপ ইত্যাদি সম্পর্কে পদ্ধতিগতভাবে বোঝার জন্য একটি বিশেষ গবেষণা সিম্পোজিয়ামের আয়োজন করে। সংশ্লিষ্ট দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তিরা আলোচনা ও মতবিনিময় করেন, মতামত ও পরামর্শ শোনেন এবং পণ্য, মূল্য, চ্যানেল ও বিক্রয়ের বিক্রয় ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির পরিকল্পনা ও নির্মাণ নিয়ে অধ্যয়ন ও অগ্রগতি সাধন করেন। ঝংতাই গ্রুপের পার্টি সেক্রেটারি ও চেয়ারম্যান ওয়াং পিংইয়াং সভায় উপস্থিত ছিলেন এবং বক্তব্য রাখেন।

পার্টি কমিটির উপ-সচিব এবং ঝংতাই গ্রুপের মহাব্যবস্থাপক মা ওয়েনইউ এবং ঝংতাই গ্রুপের নেতা লিয়াং বিন ও চেন চেন বৈঠকে উপস্থিত ছিলেন।

সিম্পোজিয়ামে, ঝংতাই কেমিক্যালের ক্লোর-অ্যালকালি সেলস কর্পোরেশনের এক্সিকিউটিভ ডেপুটি জেনারেল ম্যানেজার চেন ইউকিয়াং; মেইকে কেমিক্যালের মার্কেটিং বিভাগের ভাইস জেনারেল ম্যানেজার ঝাং বিনওয়েন; এবং ঝংতাই টেক্সটাইল অ্যান্ড গার্মেন্ট গ্রুপের ফিনান্স বিভাগের ডেপুটি ডিরেক্টর হু জিয়াওডং, ক্লোর-অ্যালকালি, বিডিও, পিটিএ এবং টেক্সটাইল পণ্যের বাজার বিক্রয় ও ভবিষ্যৎ উন্নয়নের প্রবণতা নিয়ে একটি বিশ্লেষণ ও প্রতিবেদন উপস্থাপন করেন।

ওয়াং পিংইয়াং গ্রুপ কোম্পানির সামগ্রিক বিক্রয় ব্যবস্থার শীর্ষ-স্তরের নকশাকে আরও উন্নত করা, ব্র্যান্ড ব্যবস্থাপনা জোরদার করা, বিক্রয় ব্যবস্থার নির্মাণকে অপ্টিমাইজ করা, সরাসরি গ্রাহক এবং ডিলারদের জন্য বিভিন্ন পণ্য ও শিল্পকে শ্রেণীবদ্ধ করা, কাঠামোগত শক্তিকে কার্যকরভাবে কাজে লাগানো এবং স্থিতিশীল উন্নয়ন অর্জন ও আরও ভালো গতি লাভের পাশাপাশি ঝংতাই গ্রুপের ব্র্যান্ড ম্যাট্রিক্স তৈরিতে সহযোগিতা করার প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দিয়েছেন। বাজার গবেষণার প্রচেষ্টা জোরদার করতে, বাজারের অন্তর্দৃষ্টি, ক্যাটাগরির সুযোগ, চ্যানেলের সুযোগ এবং নতুন বাজারের প্রবণতার উপর ভিত্তি করে সক্রিয়ভাবে মূল গ্রাহকদের ট্র্যাক ও অধ্যয়ন করতে হবে। গ্রাহকের আচরণ বিশ্লেষণের মাধ্যমে শেষ গ্রাহকদের কাছে সফলভাবে প্রবেশ নিশ্চিত করতে হবে এবং ব্যাপক গ্রাহক প্রোফাইল তৈরি করতে হবে। কার্যকর বিক্রয় পদ্ধতি ব্যবহার করতে হবে। প্রকৃত বিক্রয় তথ্যের উপর ভিত্তি করে উৎপাদন সিদ্ধান্ত নির্ধারণের জন্য ক্রমাগত বিক্রয় প্রতিক্রিয়া জোরদার করতে হবে। বিক্রয় প্রতিক্রিয়া অনুযায়ী বাস্তব শিল্প প্রকল্পের জন্য বিনিয়োগ ও নির্মাণ পরিকল্পনা সমন্বয় করতে এবং উৎপাদন প্রযুক্তি রূপান্তরে গ্রুপ কোম্পানিকে নির্দেশনা দিতে হবে। গ্রাহকের চাহিদার উপর নিবিড়ভাবে মনোযোগ দিয়ে এবং সময়মতো উৎপাদন পদ্ধতি অভিযোজিত করে চাহিদার পরিবর্তনে দ্রুত সাড়া দেওয়ার জন্য বাজার সম্পর্কে জ্ঞান বাড়াতে হবে, যা শিল্পের প্রতিযোগিতা এবং সংযোজিত মূল্য বৃদ্ধি করবে। বাস্তব অর্থনীতির উচ্চ-মানের উন্নয়নের জন্য একটি মজবুত ভিত্তি স্থাপনে অবিচল থেকে, বিক্রয় কর্মক্ষমতা এবং প্রাতিষ্ঠানিক সেবার মান উভয়েরই ধারাবাহিক উন্নতির পাশাপাশি, আত্মবিশ্বাস বাড়াতে উৎপাদন ফলাফল প্রদর্শনের উপর আরও জোর দিন।

ওয়াং পিংইয়াং চান যে বিক্রয় ব্যবস্থার সমস্ত সংযোগ যেন "পরিচ্ছন্নতা বোতাম"-এর সাথে নিবিড়ভাবে সংযুক্ত থাকে, যা একটি নির্বিঘ্ন প্রবাহ নিশ্চিত করবে, এর সার্বিক গুণমান বৃদ্ধি করবে, পরিচ্ছন্ন শৃঙ্খলার মূলনীতি কঠোরভাবে মেনে চলবে এবং সততার সচেতনতাকে আত্মস্থ করার পাশাপাশি তা অনুশীলনে প্রকাশ করবে। বিপণন ব্যবসায়িক শাখায় সততার ঝুঁকি শনাক্তকরণ, প্রতিরোধ এবং নিয়ন্ত্রণের ব্যবস্থা দৃঢ়ভাবে বাস্তবায়ন করা প্রয়োজন, যা আত্মসমীক্ষার মাধ্যমে একটি আত্ম-বিপ্লবী চেতনাকে কার্যকরভাবে মূর্ত করে তুলবে। ডিলার সিস্টেম নির্মাণের অপ্টিমাইজেশন অবশ্যই পদ্ধতিগত, বস্তুনিষ্ঠ এবং পরিমাপযোগ্য হতে হবে, যা পুঙ্খানুপুঙ্খ পরীক্ষা এবং পারস্পরিক শিক্ষার মাধ্যমে সমস্যার গভীর-মূল কারণগুলি শনাক্ত করবে এবং ব্যবস্থাপনার ত্রুটিগুলিকে উৎস থেকে সমাধান করবে। এটি একটি দৃঢ় বোঝাপড়া প্রতিষ্ঠা করা অপরিহার্য যে ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপনা অবশ্যই সু-নিয়ন্ত্রিত এবং নিয়মসম্মত হতে হবে; তাই প্রাতিষ্ঠানিক এবং প্রক্রিয়া-ভিত্তিক ব্যবস্থাপনার জন্য সিস্টেম নির্মাণকে ক্রমাগত উন্নত করার পাশাপাশি মৌলিক ব্যবস্থাপনায় দৃঢ় প্রচেষ্টা চালানো উচিত। এর মাধ্যমে, বিপণন ব্যবস্থাপনাকে ধারাবাহিকভাবে উন্নত করা যেতে পারে, যার লক্ষ্য হবে পরিচ্ছন্নতা এবং উদ্যোক্তা মনোভাব দ্বারা বৈশিষ্ট্যমণ্ডিত একটি শক্তিশালী পরিবেশ গড়ে তোলা, যা গ্রুপ কোম্পানির জন্য উচ্চ-মানের টেকসই উন্নয়ন অর্জনে অবদান রাখবে।